domingo, 21 de diciembre de 2008

A PESAR DE TODO Y DE TODOS.

jueves, faltando 48 horas para el evento, los alumnos fueron prohibidos de aceptar un auspicio de una firma comercial. las autoridades de la universidad, tal vez por considerarlo riesgoso para el buen nombre de la institución, prohibieron el acuerdo. además evaluaron la posibilidad de postergar el evento, aumentaron el pliego de requisitos para su realización y exigieron que al menos 4 profesores estén presentes el día del ágape para verificar el correcto desenvolvimiento del acto y la conducta monástica de los alumnos. corría el año del señor de 2008, en tiempos de s.s. el papa (digamos un nombre…) james I.
pero los alumnos no eran tales. es decir, no venían de la raíz latina a = sin, lumen = luz, es decir, sin luz. no. ellos se erigieron en discentes, o sea discípulos. y los discípulos no aprenden solo en las clases, sino siempre: son capaces de descubrir al maestro y de discernir las enseñanzas allende las siempre estrechas tapias del claustro.
la prohibición y los requerimientos de última data cayeron –como diría el maestro benedetti- “pesados como juicios”: el presupuesto de ingresos se desplomó en 40% y los gastos estaban casi todos realizados o comprometidos. por su parte el entusiasmo, ese capital incalculable, tembló. tembló de rabia.
en mi calidad de consultor empresarial, he visto más de un gran empresario o connotado profesional huir, cerrar las puertas, maldecir, salvar su parte, en suma, caer derrotado frente a situaciones tal vez menos graves. mis discentes no son así. ellos, como “el rayo que en junín rompe y ahuyenta la hispana muchedumbre que más feroz que nunca amenazaba a sangre y fuego eterna servidumbre” espantaron a sus propios miedos y se reunieron a analizar la nueva situación, 40 horas antes de un evento que llevaban 40 días planeando. entonces el discente fui yo: reprimieron sus reproches, ahogaron prontamente los pesares, recobraron el entusiasmo y la creatividad y, de pronto, estaban construyendo otro evento sobre los escombros del anterior. hacía tiempo, mucho tiempo, que no veía un cuadro tan inspirador en clases. tienen 18 años de edad.
el evento fue un éxito. duplicaron el objetivo de asistentes, duplicaron también el ardoroso trabajo organizativo y ejecutorial, presentaron 5 bandas de música,brindaron una parrillada exuberante a todos los asistentes, compartieron unas pocas cervezas, redujeron a cero el número de incidentes reprochables (ejemplo para otros eventos del mismo centro), recogieron cumplidamente la basura (ejemplo también), donaron comida todavía sin preparar y donaron también juguetes inflables que habían servido de decoración. pero sobre todo aprendieron y enseñaron mucho.

por ello ahora, desde la calma del equinoccio de verano, creo que todo lo sucedido el pasado jueves les permitió a mis discentes validar a nietzche cuando decía que “lo que no mata, fortalece”: los diques del jueves fueron superados por un río caudaloso, inteligente, resuelto. lo sucedido el pasado jueves les permitió también aprender que las trabas vienen siempre desde arriba –no importa con qué intención- y es desde abajo que se construyen los triunfos. lenin afirmó que “la comodidad y la opulencia cierran puertas que luego el hambre derriba”. no será solo al hambre de pan que se habrá querido referir el patriarca.

mis discentes aprendieron qué es un plan de contingencias, cómo se administra una crisis, qué es trabajo en equipo y el significado práctico de redimensionar un presupuesto. también sobre la humildad, esa gran maestra, y sobre el valor, ese gran estratega. no hay clase capaz de enseñarles todo eso, de hecho ahora mismo no se los enseñó nadie: lo descubrieron ellos. y, finalmente, aprendieron y enseñaron el maravilloso concepto de la resiliencia, que es una mágica fusión de entereza, serenidad y claridad para salir de los túneles más inhóspitos.

enhorabuena, entonces, por los diques del jueves y por las decisiones y personas que por acción u omisión obstaculizaron el evento. todo ello nos obligó a crecer. y ese crecimiento despertó en mí la admiración y gratitud hacia mis discentes de marketing II de 2008. para ellos mi mejor saludo porque se levantaron y triunfaron a pesar de todo y de todos. ellos validan mis sueños.

martes, 16 de diciembre de 2008

QUE DESCANSE EN PAZ EL EX ALCALDE, NO EL EX PRESIDENTE.


primera parte.

como presidente (1984-1988) -y por encima de otros defectos y aciertos- mandó, estimuló o permitió:
a. la violación de la independencia del poder judicial.
b. los atentados a algunas emisoras de radio opositoras a su gobierno (entre ellas cre).
c. los ajusticiamientos a guerrilleros y sospechosos.
d. las desapariciones (entre otras las de los hermanos restrepo).

e. más de 190 casos denunciados internacionalmente de violación de derechos humanos.
f. la inicua presidencia del congreso nacional de averroes bucaram.
g. la permanencia en el ministerio de gobierno de luis robles plaza habiendo sido censurado por el congreso nacional.
h. la entromisión en el precio del dólar cuando se había establecido un mecanismo de cambio llamado "flotación".
i. el desconocimiento de la amnistía que el congreso nacional le otorgó a frank vargas (eso llevó a los comandos de taura -equivocadamente- a sublevarse).
en suma, con él se inició la desinstitucionalización del estado. el estado, como ente que se expresa a través de tres poderes (ejecutivo, legislativo y judicial) fue debilitado en tiempos de febres cordero. él lo irrespetó y dejó tras de sí un ejemplo deplorable que no pocos han querido imitar o superar.
la desinstitucionalización equivale -en palabras bastante domésticas- a que un padre de familia irrespete las normas de conducta de su propio hogar, que desconozca la autoridad que en la casa tiene también su esposa y que delinca a vista de sus hijos. ¿qué formación y ejemplo recibirían aquellos vástagos?
la desinstitucionalización del estado es la mayor herencia del ex presidente febres cordero. por ella, posiblemente, mi amigo lucho me ha hecho llegar hoy "a la muerte de un canalla", de mario benedetti, que ahora comparto con ustedes (con mínimas ediciones):

Los canallas viven mucho, pero algún día se mueren.

Vamos a festejarlo
vengan todos
los inocentes los damnificados
los que gritan de noche
los que sueñan de día
los que sufren el cuerpo
los que alojan fantasmas
los que pisan descalzos
los que blasfeman y arden
los pobres congelados
los que quieren a alguien
los que nunca se olvidan
vamos a festejarlo
vengan todos
el crápula se ha muerto
se acabó el alma negra...
hurra
que vengan todos
vamos a festejarlo
a no decir
la muerte
siempre lo borra todo
todo lo purifica
cualquier día
la muerte no borra nada
quedan
siempre las cicatrices
hurra
murió el cretino
vamos a festejarlo
a no llorar de vicio
que lloren sus iguales
y se traguen sus lágrimas
se acabó el monstruo prócer
se acabó para siempre
vamos a festejarlo
a no ponernos tibios
a no creer que éste
es un muerto cualquiera
vamos a festejarlo
a no volvernos flojos
a no olvidar que éste es un muerto de mierda.
(A la muerte de un canalla. Mario Benedetti)

segunda parte.
como alcalde (1992-2000) logró:
a. reconstruir la vialidad de la ciudad.
b. darle a guayaquil un servicio de recolección de basura digno.
c. fondos estatales para obras urgentes.
d. "voltear" la ciudad para que mire hacia el río.
e. estimular el amor de los guayaquileños por su ciudad.
f. volver eficiente y pulcro al municipio.
g. iniciar una ostensible mejoría en el servicio de agua potable.
h. dejar sentadas las bases para creer que el estado (municipal, provincial o nacional) puede y debe ser una instancia de servicio eficiente y transparente.
en suma, institucionalizó al municipio de guayaquil, le devolvió su hidalguía, su capacidad operativa, su honorabilidad. hizo funcionar bien sus dependencias, sus museos, sus bibliotecas y a sus funcionarios.
la institucionalización equivale a que un padre de familia (o una madre), luego de una crisis familiar, se dedique a reconstruir los lazos de respeto, de jerarquías, de deberes y de derechos de todos los miembros. y que al final logre que todos crean en la palabra del otro, en que el otro cumplirá su rol y gracias a ello la familia será más familia. esa es, y por largo, la mejor herencia del ex alcalde febres cordero. esa herencia lo convierte también en el mejor alcalde de guayaquil desde olmedo.
el célebre jingle de 1984 fue luego retocado en 1992 y decía así:
Hay que tomar la decisión
para poder levantar a Guayaquil
y el hombre que puede hacerlo
es León Febres Cordero
unidos en un abrazo
con León sí se puede.
que descanse en merecidísima paz el alma del ex alcalde febres cordero. pero que el alma del ex presidente se quede por aquí y rinda declaraciones ante la comisión de la verdad, por aquello de la violación de derechos humanos, y ante la comisión auditora de la deuda externa, por algunas cositas que no están claras. tal vez resulte inocente o tal vez culpable, pero no será torturado. son otros tiempos.
ha muerto febres cordero. su muerte es el fin de una era.

martes, 9 de diciembre de 2008

SI EL CIELO EXISTE...

alguna vez escuché que "si el cielo existe, debe estar lleno de perros". lo creo.

la edición digital del diario la vanguardia (barcelona) de hoy martes 09 de diciembre muestra el vídeo de un pequeño perro callejero que va al rescate de su amigo atropellado y moribundo en la mitad de una autopista.

"perro" y "amigo" debieran ser sinónimos.

http://www.lavanguardia.es/premium/publica/publica?COMPID=53596135504&ID_PAGINA=200806163&ID_FORMATO=9&PAGINACIO=1&SUBORDRE=3&TEXT=

lunes, 8 de diciembre de 2008

SE BUSCA COMISIÓN DE FÚTBOL.

equipo ídolo del ecuador busca:
COMISIÓN DE FÚTBOL.
el cargo de miembro de la comisión de fútbol requiere:
ser barcelonista a muerte y socio al día.
tener amplia disponibilidad de tiempo para ir a entrenamientos, viajes y partidos.
tener conocimientos probados de fútbol como producto de muchos años de ir a los estadios de forma regular, de haber jugado profesionalmente o de ser director técnico titulado.
estar vacunado contra el figuretismo.
presentar una hoja de vida impecable.
no tener ni querer tener negocios con el club.
no ser propietario ni representante de jugadores ni de clubes de fútbol.
tener ecuanimidad para el aporte de ideas y para la toma de decisiones.
tener total independencia económica respecto a los miembros del directorio del club.
la comisión de fútbol incluirá la figura de "silla vacía" para invitar a personas cuyo concurso pudiera ser útil en alguna sesión de trabajo específica. el presidente del club presidirá también la comisión de fútbol, que estará conformada por 6 personas.
el club ofrece a los miembros de la comisión de futbol:
trabajo, trabajo y mucho más trabajo.
ni un peso.
ni una oportunidad de lucrar del club.
interesados, enviar su cv a estadio banco pichincha, av. barcelona s/n, atto. ec. eduardo maruri.

DERBI BARÇA VS. MADRID

el vendedor de sueños ha sido aprobado como lector corresponsal del diario la vanguardia de barcelona (¡alegría que comparto con todos y todas quienes nos apoyan con su tiempo!) y nos ha tocado debutar con una nota sobre cómo se vive el derbi barça vs. madrid en ecuador. a continuación comparto la nota que ha sido publicada en
http://www.lavanguardia.es/lv24h2007/20081201/53590765416.html

EL BARCELONA DE GUAYAQUIL.

Guayaquil es el puerto principal del Ecuador, un pequeño país en el noroeste –pongo énfasis en lo de "oeste"- de Sudamérica. Guayaquil es, además, la segunda ciudad en importancia del país. Es, también, antagonista en muchos tópicos –desde lo político hasta lo deportivo- con la capital, Quito.

Guayaquil tiene su equipo de fútbol de muy honda raigambre popular: Barcelona Sporting Club, fundado en 1925 por una pléyade de catalanes y guayaquileños que lo bautizaron así en honor a la ciudad condal que, en aquellos tiempos, palpitaba en cada atajada del divino Zamora. El uniforme del Barcelona de Guayaquil, a diferencia del club catalán, es amarillo.

Aunque el rival ancestral de Barcelona Sporting Club es otro equipo guayaquileño, en los últimos años ha crecido la rivalidad con un club capitalino: Liga Deportiva Universitaria, un club preferido por las clases medias y altas de Quito, reciente campeón de la Copa Libertadores de América, y de uniforme enteramente blanco que hasta hace poco lucía la publicidad de Siemens.

La última pincelada a esta larga introducción: Guayaquil está consagrada a la Virgen de la Merced, y su fiesta del 24 de septiembre (sin que llegue a ser feriado vacacional) es la más popular de las festividades marianas del puerto.

Sirvan todas las anteriores similitudes para contarles que en Guayaquil (y en Ecuador) el derbi Barça – Real Madrid tiene connotaciones que van más allá de lo futbolístico.

Las preferencias.

Es muy común que el hincha del Barcelona de Guayaquil, lo sea también del Barça. Por ello es frecuente ver a aficionados yendo al estadio (en Guayaquil) con la camiseta del Barça. Eso es un hecho que no se repite en otras ciudades. A nadie en Ecuador se le ocurre ir a apoyar a la Liga Deportiva Universitaria o al Deportivo Cuenca con el azulgrana del club de Messi.

Los aficionados del rival ancestral del Barcelona de Guayaquil, no pueden ser más que del Madrid porque sería herético para ellos andarle haciendo barras a un club homónimo del que tanto rechazan. Las mofas de ellos hacia los 'barcelonistas' (de Guayaquil), es que Barcelona Sporting Club es una sucursal de la gran institución catalana. Nuestra respuesta es justo a la inversa: que el gran Barça es nuestra sucursal en el viejo continente. Real y obviamente, ni lo uno ni lo otro, las fundaciones de cada uno fueron hechos totalmente independientes.

En Quito, dadas ciertas similitudes cromáticas y geopolíticas entre la Liga Deportiva Universitaria y el Real Madrid, la afición es más "madridista".

Los periodistas deportivos encuentran en el fútbol español (y argentino) la posibilidad de confesar sus preferencias de forma abierta, cosa que por algún recato misterioso, obvian respecto a los cuadros locales. Aquí nuevamente, dada la coincidencia del nombre entre el Barça y el Barcelona de Guayaquil, se presta para más de una broma entre los relatores. Recuerdo una anécdota de un periodista radial que había dicho durante muchos años que él no tiene ninguna preferencia por equipo ecuatoriano alguno. Un día, comentando los previos de un derbi dijo repetidas veces que él es fan del "Barce" (denominación cariñosa al Barcelona de Guayaquil). Al cabo de muchas menciones repetidas, uno de sus colegas le hizo caer en cuenta que el subconsciente lo había traicionado y que había, por fin, confesado su predilección por el cuadro popular de nuestra ciudad. Revelado el misterio de forma accidental, el periodista luego procedió a oficializarlo. El tema dio de comer para muchos días.

Un día de derbi.

Ya en día de derbi, un plan muy apetecible es reunirse con amigos y amigas en un bar para compartir unas cervezas, unos piqueos y los goles. Las casas no son la mejor locación por cuanto no todas tienen la señal de cable que permite ver tan importante encuentro.

Los planes son a la tarde de sábado, ya que por las diferencias en huso horario (Ecuador está en -5 GMT) los derbis suelen ser a las 14.00 ó 15.00, lo que coincide con almuerzos y tardes enteras dispuestas en el lugar elegido.

Los bares, en especial uno que se llama Sport Planet, logran un ambiente muy intenso. Aunque no hay cánticos, sí hay mucha algarabía, gritos, aplausos, etc. No muy diferente que cuando se juegan los derbis locales, llamados "clásicos".

Las apuestas suelen hacerse en cervezas o con respecto a la cuenta del bar, que para un grupo de cinco amigos cerveceros puede llegar a unos 60 euros si incluyen piqueos tex-mex.

Recuerdo el derbi aquel que quedó empatado 3-3 con gol de Messi faltando minutos para el pitazo final. La minoría blanca estaba sentada frente a nuestra mesa y se mofaron de nosotros durante largos tramos del partido. Al final, el gol del argentino fue un estallido de gritos y gente corriendo y abrazándose, con especial dedicatoria para la bulliciosa minoría, que terminó en total silencio.

Los españoles radicados en Guayaquil se reúnen en el Club de Campo Español o en los salones de la Sociedad Española de Beneficencia. En esas sedes se vive un ambiente muy ibérico, se juntan las familias y comparten ambientes de confraternidad muy agradables, aunque mucho menos vívidos que los de los bares donde vamos los aficionados al fútbol que andamos buscando un pretexto para festejar un gol como propio. Uno de ellos es mi amigo Guillermo Huguet, catalán, quien siempre precisa: "Yo soy barcelonés y barcelonista".

En mi caso particular, como buen hincha del Barcelona de Guayaquil, soy del Barça. He estado en Camp Nou, en el Museo José Luis Núñez y en La Botiga. Además, mi hermana vive y trabaja haciendo cultura de paz en Barcelona. Pero mi hijo, que también es 'barcelonista' (de Guayaquil), en medio de las rebeldías de la adolescencia, se me hizo 'madridista'. Y ahora, a sus 18 años, ya no hay quien lo cambie. Lo perdí. Con él nos ha tocado ver juntos no solo muchos derbis (como aquel del 0-3 en el Bernabeu: aquella vez se indignó por ver al aficionado madridista aplaudir a Ronaldinho; luego supimos que el tal aficionado se había arrepentido del gentil acto), sino también las jornadas de Champions League de ambos equipos. Y los saldos en casa son siempre agridulces.

Hasta ahora no hemos podido ver juntos ningún derbi en un bar porque se prohíbe la entrada a menores de 18 años, pero como ya los cumplió hace pocas semanas, el sábado 13 estaremos en Sport Planet viendo los goles de Messi y Eto'o.

Mientras mi hijo merodea por la sala desde donde escribo estas líneas, me pide que corrija y que ponga que los goles serán de Raúl y de Sneijder. Lo escribo. Espero que en edición lo omitan. O que ustedes lo perdonen.

CÓNDORES EN GUAYAQUIL.

el 22 de noviembre de 2007 el vendedor de sueños había escrito: "por tercer año consecutivo universidad casa grande ha ganado el cóndor de oro estudiantil y el premio gran cóndor en el evento anual organizado por la asociación ecuatoriana de agencias de publicidad (aeap) que constituye la mayor vitrina de creatividad de estudiantes universitarios..." (http://apuntesdelvendedor.blogspot.com/2007/11/casa-grande-tricampeona_22.html)
hoy, 08 de diciembre de 2008, bien podría copiar y pegar el texto completo del apunte anterior porque otra vez universidad casa grande se ha alzado con los máximos lauros de la creatividad publicitaria en luminosa señal de que muchas cosas deben estar haciéndose bien para que nuevos discentes (ya no queda ni uno solo de los ganadores del primer concurso) sigan mostrando y demostrando mucho a los exigentes jurados del certamen. esta vez la aeap pedía una campaña de toma de conciencia acerca de la importancia de emprender prácticas de desarrollo sustentable en el área petrolera.
más allá del triunfo, enrique rojas, decano de la facultad de comunicación y líder del proceso, resaltó el enorme aprendizaje que los discentes logran en las tres semanas de arduo trabajo de investigación, creación y producción de las campañas. el trabajo agrupa a alumnos de diferentes carreras y de diferentes niveles, y los expone a exigencias muy rigurosas, a cuestionamientos muy críticos y a tiempos muy cortos. para llegar a la campaña ganadora, antes han creado y descartado mucho, se han desecho de las primeras ideas, han aprendido a ceder en lo individual y a privilegiar lo colectivo, han vinculado con precisión la preceptiva, la práctica y los requerimientos externos. no hay materia ni profesor capaz de producir tal efecto en su formación profesional y personal.

las palabras de felicitaciones del vendedor de sueños van, en general a todos los discentes que participaron del proceso, y de manera muy sentida a mis ex alumnos que participaron de la campaña ganadora: xavier, luis alfredo, iván, maría beatriz, stéfano y sebastián. si se me ha escapado alguien, le ruego me disculpe y se incluya con todos los merecimientos en mis humilde lista de felicitados. la pieza principal de la campaña ganadora pueden verla en http://www.youtube.com/watch?v=TI0pDQdY3AQ
las mejores palabras, sin embargo, las reservo para quienes no ganaron: en medio de la carrera histérica por el éxito, recuerdo las palabras de doña mónica herrera cuando precisaba que el éxito es el reconocimiento que los demás le dan a algo, mientras que los logros son la consecución correcta de algo que no siempre es reconocido. hay, entonces, en la gran jornada del cóndor 2008, una hermosa lista de chicos y chicas que se esforzaron mucho, que lograron mucho y que aprendieron mucho, pero que no recibieron premio. entre ellos laurice, ruddy, ricardo, valeria y otros muchos que mi memoria -infiel- omite, pero que están presentes en el espíritu de estas palabras, espero que logren descubrir (parafraseando a mr. miyagi) que el mejor triunfo viene de dentro, de sus almas generosas, valientes y desprendidas que hoy deben superar la desazón y caminar fortalecidas.
para todos los discentes y docentes del cóndor 2008, tanto quienes conquistaron un logro como quienes conquistaron un éxito, son ustedes un ejemplo para quienes vienen detrás y estímulo para quienes compartimos clase a clase nuestros conocimientos, nuestro tiempo y nuestras expectativas por dejar el mundo mejor de como lo encontramos.
para el personal administrativo, que tanto apoya en las densas jornadas de trabajo, un gran abrazo. ellos son ganadores semanales de un cóndor de oro al apoyo y a la eficiencia.

viernes, 5 de diciembre de 2008

¡CLOACA!

en apunte anterior habíamos preguntado ¿rumores falsos o cloaca? el título de este apunte responde. el texto siguiente lo explica:
lucho noboa (http://www.hinchaamarillo.com/noticias_detalle.asp?id=218) ha dicho que hay un arreglo con maruri: dos años y dos años cada uno al mando de barcelona. el club ha sido rifado, despostado, repartido. a la viaja usanza de la partidocracia moribunda, estos dos adláteres de la derecha política han actuado como sus antecesores: repartiendo la troncha tras bastidores y maquillándolo todo con fanfarrias, colores y figuritas. ¡cloaca!

maruri, por su parte, no se pronuncia. por mesura o por falta de pantalones ha dicho que hablará el domingo después del partido contra el nacional... cuando tal vez todo esté perdido. un presidente bien parado hubiera tomado el mando completo del club y hubiera despachado a merlo el domingo pasado porque a ese técnico (con quien comparto mucho de su estilo futbolístico) ya no lo escucha ni lo respeta nadie en el camerino: ha tenido problemas severos y públicos con quiroz y con lara, además el colectivo ya no cree en su propuesta. sé de muy buena fuente que maruri decidió despedirlo la noche del miércoles luego de la derrota frente al cuenca, pero eso implicaba enemistarse con los noboa, y maruri no sabe enemistarse con nadie: eso parece que no enseñan en harvard. ¡cloaca!
toño noboa, desde la comisión de fútbol de la cual es propietario (o preside, que en este caso es lo mismo) hace 3 anuncios, todos deplorables:
1. contrataciones: narciso mina y un nombre más que ha mantenido oculto para el conocido juego del engañabobo. ha trascendido que mina ganará (entre primas, ñañas y sueldos) u.s.$12,000, ¡o sea que no han aprendido nada en 2008! esos despilfarros sólo perjudican: dañan la psiquis del jugador, botan el dinero del club y alertan a todos los demás a pedir cantidades similares. al final no hay competitividad, porque no hay hambre, no hay por qué más luchar.
2. no renunciará a la comisión de fútbol y seguirá de propietario de ella. con eso, maruri seguirá secuestrado y feliz porque no tendrá que pelearse con nadie.
3. la pretemporada empezará el 05 de enero: ¡está claro que no han aprendido nada de nada en 2008! el campeonato termina el 07 de diciembre, ¿¿¿por qué perder 30 días??? el repechaje de copa empieza el 28 de enero, ¿¿¿por qué perder 30 días??? el campeonato empieza el 05 de febrero, ¿¿¿por qué perder 30 días??? los jugadores deberían tener 15 días de vacaciones como todo trabajador y el 26 de diciembre volver a los entrenamientos y a los chequeos médicos. me dirán que son sólo 10 días, pero en pretemporada 10 días son un chorro de tiempo, especialmente para un equipo que va a tener una sangría de al menos 4 ó 5 de sus titulares y que va a estrenar director técnico en 2009.
para quienes no lo sepan, la tal ayuda económica que tanto cacarea lucho noboa va a empezar a pasarle factura al club: a partir de enero de 2009 inician los pagos mensuales de devolución del capital y los intereses. ojalá les podamos pagar pronto para que el club no dependa de nadie.
entre tanta consulta de maruri al presidente (real) del club, ¿por que no le preguntará cómo es que se pronuncia la palabra "carajo" y la expresión "ven pa' mearte hijueputa"? debería aprender malas palabras también el siempre impecable y bien comportado presidente de barcelona.

martes, 2 de diciembre de 2008

¿CLOACA O RUMORES FALSOS?

rumor #1: en la calle se escucha que toño noboa, presidente (o dueño, no sé) de la comisión de fútbol de barcelona, ha comprado la franquicia de boca juniors para ecuador. eso implica que el séxtuple campeón de la libertadores tendrá divisiones inferiores, un equipo de fútbol y un gran despliegue de marketing en ecuador. algo similar ha hecho mario canessa con river plate.
¿es un rumor falso? ojalá. el presidente de la comisión de fútbol de barcelona NO DEBE TENER NINGÚN VÍNCULO CON NINGÚN OTRO EQUIPO DE FÚTBOL DEL MUNDO. la razón es sencilla: conflicto de intereses. algún momento boca juniors ecuador requerirá jugadores de barcelona para reforzarse, o viceversa. y en ese momento ¿qué intereses defenderá el señor noboa?
espero, por la tranquilidad de la institución, que sea un rumor falso.

rumor #2: en el indeseable caso de que sea cierto, ¿no fue el mismo toño noboa quien peleó con extraña fiereza para renovar el contrato de chelo delgado por 18 meses más cuando chelo ya arrastraba los pies en junio de este año? incluso amenazó con dejar la comisión de fútbol, ¿recuerdan? en el barrio ya se comenta que chelo será la imagen de boca juniors ecuador y que FUE POR ESO QUE TOÑO LO RENOVÓ POR 18 MESES.

espero, por la tranquilidad de la institución, que sea un rumor falso.
rumor #3: hay un grupo de ex presidentes que querría tomar a su cargo el equipo de fútbol de barcelona de manera análoga a como lo ha hecho el grupo paz en liga: el directorio del club maneja lo institucional, y una empresa deportiva maneja el equipo de fútbol de manera autónoma. ¿cuáles son esos ex presidentes? ¿qué interés llevan entre manos? porque si los lidera un patriarca del barcelonismo como silvio devoto es una cosa, pero si está metido el anterior presidente es otra.

el año 2008 ha demostrado que lo de barcelona no es problema de dinero.

espero, por la tranquilidad e la institución, que sea un rumor falso.

si uno solo de los tres rumores fuera cierto, barcelona sería la misma cloaca en que la convirtió el anterior directorio. en ese caso, tendríamos que hacer con maruri y sus players lo mismo que hicimos los socios en 2007 con roggiero y los suyos: pedirle inmediatas correcciones y, si no las emprenden, echarlos.

mi amigo rafael dice que barcelona no cambió de presidente, sino solamente de títere. hasta ahora, me allano.